ONLYDEB IT DEVELOPMENT логотип

О нас

ONLYDEB - технологический партнёр для инновационных проектов. Разработка, дизайн и цифровая трансформация под ключ — просто, быстро, надёжно.

Контактная информация

Подпишитесь и следите

Цифровая стратегия

Цифровая стратегия ONLYDEB

IT-консалтинг и цифровая трансформация

Мы помогаем бизнесу определить оптимальный путь цифровой трансформации. Анализируем текущие процессы, выявляем возможности для оптимизации и разрабатываем стратегию внедрения современных технологий.

Наша команда экспертов имеет опыт работы с компаниями различных размеров и отраслей. Мы не просто рекомендуем решения, а помогаем внедрять их и достигать конкретных бизнес-результатов.

  • Анализ бизнес-процессов и выявление узких мест
  • Разработка стратегии цифровой трансформации
  • Оптимизация IT-инфраструктуры
  • Внедрение систем управления и автоматизации

Этапы консалтинга

image image
01
Аудит и анализ

Комплексный анализ текущего состояния бизнеса и IT

image image
02
Стратегическое планирование

Разработка дорожной карты цифровой трансформации

image image
03
Внедрение решений

Пошаговое внедрение рекомендованных решений

image image
04
Мониторинг и оптимизация

Отслеживание результатов и постоянная оптимизация

Цифровой консалтинг и стратегия

Экспертиза и подход

Мы применяем проверенные методологии и современные инструменты для анализа и оптимизации бизнес-процессов.

  • SWOT-анализ и конкурентная разведка
  • Моделирование бизнес-процессов (BPMN)
  • Анализ эффективности и ROI
  • Управление изменениями и внедрение инноваций
  • Технический аудит и оценка рисков

0+

Проектов консалтинга

94%

Уровень достижения целей

imageВопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Процесс начинается с аудита текущего состояния, затем мы анализируем данные, разрабатываем рекомендации и помогаем с внедрением. Каждый этап включает отчетность и обратную связь с заказчиком.
Результаты зависят от специфики проекта, но обычно включают повышение эффективности бизнес-процессов на 20-50%, снижение затрат на IT на 15-30%, улучшение качества обслуживания клиентов.
Базовый аудит занимает 1-2 недели, комплексный анализ бизнес-процессов - 2-4 недели, разработка стратегии цифровой трансформации - 4-8 недель. Сроки зависят от сложности проекта.
Да, мы предлагаем различные пакеты поддержки: консультации по внедрению решений, помощь в выборе подрядчиков, мониторинг результатов и корректировка стратегии по мере развития бизнеса.
Мы работаем с компаниями из различных отраслей: ритейл, финансы, производство, здравоохранение, образование, государственные учреждения. Каждый проект адаптируется под специфику отрасли.